Une activité qui prend de multiples formes, le métier d’un expert en conseils en gestion d’affaires peut concerner plusieurs domaines au sein d’une entreprise. Ses champs d’action englobent les ressources humaines, la stratégie marketing ou encore la planification organisationnelle. PME ou grande entreprise, peu importe la taille, on aura toujours besoin de l’expertise d’un conseiller en gestion d’affaires.
Conseiller en gestion d’affaires, une activité englobant plusieurs catégories
Les dernières statistiques en France montrent qu’il existe actuellement plus de 187 000 entreprises et sociétés de conseils en gestion d’affaires dans le pays. Ces sociétés proposent des natures variées, mais ont pour point commun d’apporter des conseils sur mesure à des start-ups dans l’organisation et la planification de ses activités.
Investir en faisant confiance à un expert en gestion d’affaires comme Julien Vautel, c’est profiter de nombreux avantages gestionnels et organisationnels en vue de mieux développer son secteur d’activité. Ces avantages peuvent toucher la gestion d’un quelconque changement, la réalisation d’une réduction des coûts de production, la restructuration d’un processus, l’amélioration de sa stratégie marketing… Le conseiller intervient aussi pour conseiller la politique d’entreprise, les systèmes de rémunération, les ressources humaines, les contrôles de production…
Expert en gestion d’affaires et produits financiers, Julien Vautel intervient également dans la mise en place des méthodes & procédures comptables d’une entreprise. Il vous aide dans la comptabilisation du budget, des dépenses et des gains en entreprise. En principe, le conseiller s’adresse tout aussi bien aux structures privées qu’aux services publics.
Des conseils à champs d’action ciblés
L’expert en conseils de gestion d’affaires appréhende plusieurs domaines afin de vous aider à mieux investir dans un secteur donné. Qu’il soit généraliste ou spécialisé, ses domaines de compétences concernent plusieurs champs d’action ciblés dont les plus connus sont : l’accompagnement au changement, les produits financiers, la gestion des emplois et postes, l’e-business, le management environnemental. Il peut aussi conseiller en matière de marketing & vente, organisation, stratégie webmarketing, systèmes d’information et outils technologiques.
Le métier d’un conseiller en gestion d’affaires mêle d’une certaine façon d’autres types d’entreprises qui proposent des conseils sur mesure bien que leur activité concerne principalement des catégories à part. C’est notamment le cas des cabinets d’audit qui se centrent surtout dans la gestion des fiscalités et de la finance. En parallèle, ils sont libres de proposer des conseils en management. Il en est de même pour le cas des SSII. À l’origine, ils se dédient à l’intégration des systèmes et l’ingénierie informatique, mais peuvent vous livrer des conseils stratégiques.
Un métier qui répond à plusieurs besoins
À ne citer que l’amélioration des produits financiers et l’aide qui vous apporte pour mieux investir, le métier du conseiller en gestion d’affaires répond à plusieurs besoins de base au sein de votre entreprise. En premier lieu, il intervient pour régler une problématique concernant au changement. Il peut s’agir d’une nouvelle norme applicable, d’une fusion avec une autre entité, d’une nouvelle acquisition, d’une externalisation ou encore d’une délocalisation.
À l’heure actuelle où de plus en plus d’entreprises en France sont confrontées à des nouveaux processus et marchés, elles ont besoin de conseil afin de maintenir et déployer leurs réseaux à l’échelle nationale, plus internationale.
Le métier du conseiller comme Julien Vautel peut également toucher la filière banque/assurance, l’industrie et l’administration. En effet, il agit pour répondre à des besoins généralistes ou ciblés en matière de stratégie commerciale, élaboration d’un business plan, étude de marché ou encore de réalisation de recherche de financement et partenariat.
Des limites au métier de conseiller en gestion d’affaires ?
Bien que le métier de conseiller en gestion d’affaires répond à différents besoins, il a tout de même ses limites. En principe, ses conseils portent sur l’assistance opérationnelle, la conception de nouvelles méthodes ou procédures financiers et comptables, l’assistance en matière de planification, organisation, recherche de rendement, contrôle d’information…
Son métier ne lui permet pas d’intervenir pour concevoir des logiciels informatiques, représenter juridiquement une entreprise ou encore agir dans le domaine de l’architecture et de l’ingénierie. L’expert pour les affaires et la gestion en entreprise n’intervient pas aussi dans le placement des cadres, l’éducation, l’agronomie, la sécurité et les domaines similaires. Néanmoins, s’il dispose de compétences en plus, il pourrait tout de même vous aider dans ces domaines cités.
Comment choisir son expert en gestion d’affaires ? Un conseiller en gestion d’affaires doit avant tout proposer une expertise de haut niveau sans tenir compte de la taille de la structure à considérer. Il doit être apte à mettre en place son savoir-faire pour résoudre une problématique donnée touchant aux business et produits financiers d’une entreprise. Et si dans un premier temps, on devra considérer les études qu’il a réalisées et les diplômes ou certifications qu’il possède, on ne doit pas non plus négliger son parcours professionnel. Dans ce sens, on pourra se référer aux avis des autres sociétés et entreprises ayant déjà eu recours à ses services.